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从1978年以来，国企没有一刻不在探索，在逐步改善、改革、解决问题，如果那时候不去那么做就没有国企的今天。这个过程很长，全世界没有任何一个国家，对企业界在和它的政治制度、社会环境相联系的情况下，用了这么大的精力一步一步去改。到了现在，国有企业在国民经济中的占比逐年下降，且向资源及公用事业等领域集中，国企战略布局调整成效显著。国有控股企业占全国规模以上总产值的比重，从2000年47%降到2011年26%。2012年到现在，党的十八大提出坚持两个“毫不动摇”，毫不动摇巩固和发展公有制经济，毫不动摇鼓励、支持、引导非公有制经济发展，到今天供给侧改革、混合所有制、国企兼并重组等，目前国资委在全力推动这些改革工作。

当然，贾跃亭从“一根羽毛都不愿意失去”，到今天把所有FF的股权拿出来，应该需要很大的勇气吧。倒不是想替贾跃亭美言，他当然做出过很多错误的选择。只是人生不长，却也能折腾个几十年。要是有一天，FF真成了，以往种种，就当是狠狠摔了一跤。有几个企业家没摔过跤呢？创业的路上，总有挫折和逆境。近期，《中国企业家》推出了“企业家群像”系列，集中报道了一批企业家的故事。好大夫在线的互联网医院刚落地不久，便面临政策上的不确定性。蓝帆医疗创业的前五年，资金、市场等各方面都没打开局面，刘文静天天处在绝望的边缘。就在当下，汽车行业低迷，万向钱潮正面临着业绩下滑的考验。

产业集团将打开发展空间《21世纪》：正荣成立产业集团的目的是什么？目前在哪些领域有探索？黄仙枝：成立产业集团，是顺势而为、水到渠成的一步，既匹配目前的国家战略，也符合企业发展愿景。城市居民的生活方式，正从基础衣食住行需求，升级为对更高品质生活的追求，正荣产业集团的着眼点，就是提供更美好的城市生活。

《21世纪》：“三大引擎”战略中，正荣产业处于怎样的定位？三项业务怎样协调发展？黄仙枝：地产、产业、资本三大业务，构建起正荣三位一体的发展驱动力。地产注重快周转和规模化，产业注重中长期收益，资本从金融运作和资本助力的角度协力。三者的定位，正荣地产沿承集团在地产行业多年的发展经验，是现阶段的主平台，并将继续提供资金和业绩支撑；正荣产业致力于成为国内领先的城市运营业务投资、孵化、运营平台，是正荣可持续发展与综合实力提升的核心动力；正荣资本作为以地产基金投资、金融股权投资、产业投资及孵化为主业的专业投资管理机构，是另一个增长极。

值得一提的是，辽宁舰甲板上军人和工作人员的画面尤其引人注目。他们身着象征他们职责的不同颜色的工装，非常有序。船舰和飞机看上去保养精良，非常壮观地列队前进。用一个最准确的词来表述，就是“专业”（professional）。当然视频掩盖了中国海军装备的诸多缺陷：歼15频繁坠毁以至于中方想找到替代都显得勉强；辽宁舰虽然看起来像一艘核动力航母，但这艘缺乏弹射起飞的航母相比于美国弹射起飞的航母，在战斗机的搭载性能上要逊色很多。

而其他7市的则是B级。A1和B级有什么区别？其实，世界园艺博览会分为A1、B、C、D四个类别。具体来看，A1类是大型国际园艺展览会，必须涵盖园艺业的所有门类。申请门槛也比较高。要求举办期限为3至6个月，最小展览面积50公顷，参展国家不少于10个。A1类世界园艺博览会须得到国际展览局认可，成为政府间的国际活动。每年举办的A1类展览会不得超过一届；同一国家举办A1类世园会需间隔十年以上。在展览会开幕之日前6-12年提交申请。