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卡西莫维用手一边轻抚稻田，一边对我说：“之前这里有大量的水资源，但是现在看来每个地区都在缺水，冰川正在消融，我们的生活依赖于这里的水，如果没有这些水，没有人会生活在这里。”当我问他农民之间是否为了争夺水资源而发生冲突时，他回答说：“没有，没有这样的冲突，我们这里没有乌兹别克人。”

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制度创新从未停步作为中国资本市场改革创新的“试验田”，十年来，创业板承担了一系列制度探索任务，初步形成内容透明、层次清晰、形式统一的监管规则体系，为资本市场基础制度改革发挥引领作用。创业板在创设初始就具备改革创新基因和制度革新基因，开创了资本市场的多个制度先河。启动之初，创业板就施行了投资者适当性管理制度，这是场内市场领域在投资者适当性管理上作出的有效探索和首次制度安排。截至2019年9月底，创业板投资者超过八成交易经验满两年，平均资产量约51.22万元，中小散户占比明显低于深市A股总体水平，“买者自负、卖者有责”的理念得到深入普及。此外，创业板还首推了“小额快速”定向增发机制，以及根据新兴产业特点，首推行业信息披露指引并全面实行信息披露直通车等。

当下，万达正开启新一轮的变革，根据万达的工作报告显示，今年以后，新开业的万达广场至少70%以上是轻资产另外，万达广场今年要在资产证券化方面有所动作，很明显万达百货已经跟不上整个集团的步伐了。接盘方苏宁已经是万达的老朋友了，2018年2月，苏宁与腾讯、融创等企业以340亿元入股万达商业。其中苏宁云商计划出资95亿元人民币或者等值港币购买万达商业约3.91%股份。此次接手，苏宁方面表示，此次收购万达百货，毫无疑问在快速锁定优质线下场景资源的同时，进一步推进商品供应链变革，更能够为上市公司带来收益增厚。

从下图可以看出，上市第一年，新海宜合并报表1.56亿收入和母公司1.47收入持平。2007年开始，随着投资子公司数量的增多，新海宜合并报表收入开始超过母公司营收。2007年—2014年，是新海宜发展的第一个阶段，子公司贡献收入大幅增长，2014年母公司营收仅为3.56亿，而全年营收达到11.42亿。

三是加强就业服务。根据高校毕业生多元化的就业需求，分类确定就业创业的服务清单，简化优化服务流程，持续开展公共就业人才服务进校园、大中城市联合招聘、集中就业指导等活动，推广使用高校毕业生精准招聘平台，促进高校毕业生与就业岗位的匹配。四是开展困难帮扶。对离校未就业的高校毕业生实施实名制的就业服务，落实岗位信息推送、职业培训、创业扶持等措施，尤其突出抓好建档立卡贫困家庭、残疾等困难毕业生就业帮扶，通过兜底帮扶，努力帮助困难的高校毕业生实现就业。