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除此之外，供应链管理也是彭心和她的团队今年最重要的课题，同时也是奈雪在全球化过程中最大的挑战。彭心提到，当门店规模化发展后，茶饮企业需要的不仅仅是原料的独特性，更重要的是原料的稳定性。彭心以奈雪最近上市的新品“霸气杨梅”举例，“奈雪的水果用量对供应链上游影响颇大，需要提前布局，和产区锁定供应。一开始就要从种植端进行管理，确定好采摘标准、果实大小、色泽、成熟度等各项指标，然后是包装、进冷库、运输、分仓等。而且作为行业最早使用中国传统名优茶制作产品的品牌，奈雪对茶叶种植、加工工艺、拼配技术都有更高的要求和带动。”

2017年，城投控股实施分拆，水类、环境业务剥离至上海环境。分拆之后，弘毅投资持有城投控股、上海环境的股权比例均为9.24%。相对于城投控股，上海环境的规模要小很多。截至今年6月底，上海环境的总资产为177.67亿元，而城投控股为384.16亿元。股本方面，城投控股为25.30亿股，上海环境为9.13亿股。

我们选择自主、顽强，但我们从不狭隘、闭塞。国产大飞机C919，中国商飞与国外知名企业开展广泛的技术合作，博采众长，共同提升研发速度、控制整体成本，承借全球化的东风，实现中华民族自己的“大飞机梦”。受控核聚变发电的实现将从根本上解决人类的能源问题。面对人类共同的能源事业，中国选择积极融入、积极贡献，与欧盟、印度、日本、韩国、俄罗斯和美国共同资助这一项目，共同追逐“人造太阳”。

但早在1980年代，美国宇航局就在思考着同样一个问题：长途太空旅行中重要的一个方面就是宇航员的吃喝。在一个“闭合生态生命支持系统”（CELSS）中，空间有限，难以承担“多样化”的作物，于是选择种什么就至关重要。在这一场“太空粮食超级选秀”中，藜麦这中南美古老作物脱颖而出。 能被美国NASA选中的作为宇航员专用太空食品自然在营养方面具有不可比拟的优势，从此，藜麦也瞬间走上从“屌丝”到“高富帅”的逆袭之路。

雏鹰农牧进一步指出，该方案仅为初步方案，正在与各债权人协商。目前，公司已经与小部分债权人达成初步意向，涉及本息总金额2.71亿元，不过尚未进行产品交割。这也就成了A股市场上大名鼎鼎的“肉偿”事件。据微博大V“山石财经”爆料称，5亿元债券违约的雏鹰农牧向投资者提出两种债务解决方案：其中第一个方案为使用存货偿付，偿付价格按照零售价85%计算，本金10年期按月偿付。

首先，茅台给予了对前来参会的股东们的最大服务热情。尽管史上罕见规模的股东大会给茅台的接待、服务工作带来了巨大的压力和挑战，但茅台还是想方设法让股东的参会体验达到最优。其中有许多令人温暖的小细节：以李保芳为首的茅台高管心系股东，会前几次出现在了签到、注册现场，近晚上11点还来到会议报道的茅台大酒店，看望会议报到股东，与股东合影、互动，对参会股东嘘寒问暖，切实帮助参会股东解决购酒、物流等实际问题。